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讓百yixuezp.com姓看得起病，看得好病把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。 “做醫(yī)療行業(yè)，＊不能有以獲取經(jīng)濟(jì)效益為主的思想，”醫(yī)療衛(wèi)生單位必須把社會(huì)責(zé)任放在＊位，踏踏實(shí)實(shí)地為百姓治好病治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。為此，長江醫(yī)院采取了諸多有力措施，提高了醫(yī)院的診療水平，使得長江醫(yī)院成為海西地區(qū)的重要醫(yī)療基地之一企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。 長江醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子多次參加了省內(nèi)知名管理＊＊就服務(wù)理念、醫(yī)院文化、前沿技術(shù)等主題內(nèi)容授課研討；組織選拔相關(guān)人員到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范行為；舉辦各種研討班、科技講座，開展服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；開展微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)活動(dòng)，全力推廣全程護(hù)理服務(wù)，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”及爭創(chuàng)“優(yōu)秀之星”等活動(dòng)組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。強(qiáng)化急救突出一個(gè)“急”，候診突出一個(gè)“快”，檢查突出一個(gè)“準(zhǔn)”，治療突出一個(gè)“需”，護(hù)理突出一個(gè)“情”…… “打造過硬的服務(wù)品牌，是長江醫(yī)院不懈的追求，從患者進(jìn)入醫(yī)院到治愈出院，我們力爭讓他們?nèi)潭寄芨惺艿綕夂竦娜诵曰?wù)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。?！必?zé)任心、同情心、愛心、細(xì)心、耐心，五心合力；診療中多解釋，護(hù)理中多溝通，入院時(shí)多介紹，出院時(shí)多宣教，康復(fù)中多跟蹤，五方使勁，構(gòu)造了人性化中見和諧、細(xì)微之中見真情的喜人局面，詮釋著大醫(yī)大愛和人間溫情文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃