吳江丁月峰口腔門診部
地址：松陵鎮(zhèn)吳越祥院1-101商鋪 
蘇州吳江丁月峰口腔診所成立于2013年，初設(shè)牙椅四臺，后發(fā)展到七臺牙椅診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。2016年成立了第二家門診，設(shè)置七臺牙椅診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護(hù)來診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。兩家門診共計近30名醫(yī)護(hù)人員把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。2019年，丁月峰口腔再起航，第三家門診（華邦店）順利開診治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。2020年順利設(shè)立了第四家門診部，丁月峰口腔旗艦店——愛琴海店企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。2021年將第二家門診部升級并搬遷到吳江經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)——盛澤組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。2022年第五家門診部丁月峰口腔汾湖店正式開業(yè)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。目前吳江橫扇丁月峰口腔門診部正在籌備中，不日也將投入運(yùn)營文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。團(tuán)隊人員增加到80余人薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。一些優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)發(fā)展成單位的合伙人，在丁月峰口腔這個平臺實(shí)現(xiàn)自己的人生價值績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。丁月峰口腔已經(jīng)成為吳江人自己的口腔連鎖品牌，成為當(dāng)?shù)厝丝囱赖氖滓x擇!人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)
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