江西男子每天煙酒不斷，結(jié)果口腔患癌，要切掉一半舌頭

養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣有助于健康生活，這句話現(xiàn)在讓江西宜春的李先生是百感交集組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。之前，李先生每天都煙酒不斷企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。如今，患上口腔癌的他，舌頭被割掉了一半文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

醫(yī)生：做了手術(shù)以后，我從患者的腿上補了一塊肉到舌頭上去，現(xiàn)在補上去的肉情況挺好的薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。因為做了氣管切開，患者現(xiàn)在說不了話績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。等一個星期以后，我們把氣管切開的地方給封閉起來，他就可以說話了，他現(xiàn)在處于恢復(fù)期人才引進系統(tǒng)：高級人才引進系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

　　躺在病床上的李先生剛剛做完手術(shù)，回想起發(fā)病前的一幕幕，他后悔不已股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。

李先生的愛人：抽煙喝酒幾乎是天天都有，開始就是爛一點，我們也沒注意，以為他是口腔潰瘍沒去重視，就開了一點藥吃，后來他那里比較難受，很痛一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。

　　吃了藥后，癥狀沒有得到緩解，李先生從老家轉(zhuǎn)到南昌治療種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。結(jié)果，醫(yī)生的話讓他和家人都震驚了使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。

醫(yī)生：做了檢查后，發(fā)現(xiàn)他的舌頭上長了一個腫塊采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。取了一小塊肉做化驗，證實是惡性腫瘤，就是我們所說的口腔癌或者舌癌致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。

　　通過手術(shù)，醫(yī)生把李先生舌頭上的腫瘤切除了誠實為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。