青島海燕口腔健康管理有限公司(以下簡稱海燕口腔),成立于1997年,是一家集口腔醫(yī)療、預(yù)防、修復(fù)的口腔專科醫(yī)療機構(gòu)治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷,最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉,最新開展熱牙膠根管充填技術(shù),提高了牙病。*的醫(yī)療團隊和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,以及一直貫徹的“一人一診室,一機一用一消毒”的標(biāo)準(zhǔn)在膠州醫(yī)療界有口皆碑,現(xiàn)擁有2家*的口腔醫(yī)療機構(gòu),是膠州地區(qū)重點口腔醫(yī)療服務(wù)單位企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu),合理配備人員,制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源,為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。
海燕口腔目前在職員工40人左右,擁有一支技術(shù)一流,臨床經(jīng)驗豐富,全部持有國家認(rèn)可書的診療團隊,醫(yī)生和技術(shù)人員均畢業(yè)于國內(nèi)高水平醫(yī)科大學(xué)組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面:組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。其中中高級職稱占專技人員的23%,具有本、碩學(xué)歷的占醫(yī)生隊伍的70%以上企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是:企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和,主要是通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。堅實的人才基礎(chǔ)為海燕口腔奠定了滿足人民群眾口腔健康需求的重要條件文化系統(tǒng):企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT(關(guān)鍵行為)形成 組織系統(tǒng):企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。海燕口腔堅持以醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ),醫(yī)療安全為前提,先進(jìn)技術(shù)為主導(dǎo),先后引進(jìn)了德國進(jìn)口牙椅,德國進(jìn)口數(shù)字化(3D) CBCT 、無痛麻醉儀、內(nèi)窺鏡和無痛磁伸縮牙周治療儀、以及德國 EMS 牙周治療機、高端進(jìn)口根管顯微鏡、荷蘭三維真彩3shape口掃等等國際上先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,擁有完全顛覆口腔傳統(tǒng)鑲牙及隱形矯正取模的不適,給客戶帶來更加舒適、輕松地就診感受薪酬系統(tǒng):企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。
海燕口腔堅持圍繞“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,品質(zhì)服務(wù)”的管理理念,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,并進(jìn)一步開展新技術(shù)、新方法,努力讓更多追求高品質(zhì)生活的人們擁有自信的笑容績效系統(tǒng):公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。
人才引進(jìn)系統(tǒng):高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)