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泗陽華美口腔診所配置完善而先進(jìn)的齒科醫(yī)療設(shè)備.200平米，5張椅位. 擁有西門子XG5口腔全景機(jī)診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護(hù)來診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。、植牙機(jī).美國BASIC種植牙把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒、登士柏根測儀治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病、磁致伸縮綜合治療儀企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排、90％進(jìn)口材料.診所不僅環(huán)境優(yōu)雅組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。、設(shè)備先進(jìn)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。、衛(wèi)生可靠，而且醫(yī)術(shù)精湛文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)周到薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬、價(jià)格合理.其中， 診所在衛(wèi)生消毒方面獨(dú)樹一幟， 華美口腔診所采用國際尖端真空消毒設(shè)備， 嚴(yán)格執(zhí)行＊化清洗程序，使用一次性醫(yī)療用具，杜絕交叉感染，讓患者遠(yuǎn)離各種病菌績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核、污漬，全面保障就診衛(wèi)生人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)、安全. 華美口腔診所遵循以患者為中心的人性化醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)則.以美容牙科為主提供高質(zhì)量的牙科醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，復(fù)診預(yù)約制，及疑難問題專家會診制;從患者需要出發(fā)，＊大限度節(jié)省時(shí)間，保障醫(yī)療質(zhì)量，保護(hù)患者隱私.讓患者在輕松和優(yōu)美的舒適環(huán)境下享受到國際品質(zhì)的牙科醫(yī)療服務(wù).股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。