分店龍海牙科所2013年12月成立,建筑面積390平米.上下三層,一樓:候診區(qū)把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒、診療區(qū)治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷,最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉,最新開(kāi)展熱牙膠根管充填技術(shù),提高了牙病、CT室企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu),合理配備人員,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源,為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排、消毒滅菌室.二樓:兒童口腔診室組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面:組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。、正畸診室企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題,是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是:企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和,主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。、牙周診室文化系統(tǒng):企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT(關(guān)鍵行為)形成 組織系統(tǒng):企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃、辦公室.三樓:VIP診室薪酬系統(tǒng):企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬、口腔種植手術(shù)室績(jī)效系統(tǒng):公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核、員工培訓(xùn)會(huì)議室人才引進(jìn)系統(tǒng):高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)、休息更衣室. 現(xiàn)招聘2名口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師,薪金7000-10000元.兩名口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,薪金3000——5000元.執(zhí)業(yè)護(hù)士?jī)擅?,薪金保?000元.以上人員一經(jīng)錄用簽訂勞動(dòng)合同,繳納社會(huì)保險(xiǎn). 股權(quán)系統(tǒng):股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買(mǎi)方案。 |